Depuis le 1er mars 2026, Yves Martin a pris les rênes de la direction d'Orange pour les régions Bretagne et Pays de la Loire. Son arrivée marque une étape clé pour l'opérateur, qui mise sur son expertise internationale pour renforcer son ancrage territorial et relever les défis qui attendent Orange au niveau national et mondial.
Avec un parcours impressionnant, de la France au Royaume-Uni, en passant par la Suisse et la Roumanie, et une solide expérience en marketing et innovation, Yves Martin apporte une vision stratégique forte. Ancien Directeur de l'Innovation pour les services aux entreprises, où il a piloté des enjeux majeurs comme la cybersécurité, l'IoT et l'intelligence artificielle, il est désormais au cœur du déploiement du plan "Trust the future".
Mais derrière le technophile se cache un homme aux multiples facettes : sportif, passionné de jeux de plateau, amateur d'histoire et chanteur de chorale.
Nous avons rencontré ce père de trois enfants pour discuter de sa vision d'Orange pour le Grand Ouest et de la manière dont il compte relever les grands défis de demain.
Entretien.
1 : L'homme et ses premiers pas en Bretagne, une terre pour les télécoms
DegroupTest : Vous êtes en poste depuis près de deux mois à la direction d'Orange Ouest. Comment se sont passés vos premiers pas ?
Yves Martin : "Je suis entre le rodage et l'acclimatation. Mais j'ai déjà pris beaucoup de plaisir à découvrir les équipes et à aller sur différents sites. Je suis déjà allé à Saint-Malo, Lannion, Guingamp, Quimper, Ploufragan, Rennes, Nantes, Le Mans, Laval."
DegroupTest : Ça fait un joli voyage...
Yves Martin : "Oui. Surtout que la météo a été plutôt clémente. C'est un vrai voyage dans les différents métiers d'Orange. Ce qui me plaît énormément. Car ça recouvre beaucoup de choses que j'ai déjà faites dans ma carrière. Et c'est aussi un voyage dans le monde des télécoms."
DegroupTest : Chez Orange, on fait un rapport d'étonnement quand on arrive sur un nouveau poste. Qu'est-ce qui vous a étonné depuis votre arrivée ?
Yves Martin : "C'est justement la variété des métiers. Dans l'ouest, et c'est assez unique en France, Orange, c'est Orange France, Orange Business, Orange Innovation, Orange Cyberdéfense. Des entités très différentes les unes des autres. Mais partout, il y a le souci de créer de la valeur pour le territoire et la volonté de répondre à des enjeux de société.
On doit créer de la confiance et tranquilliser les usages. C'est un sacré défi quand on voit ce qui se passe dans le monde."
DegroupTest : La Bretagne, c'est un choix de votre part ou ça fait partie du parcours classique d'un cadre dirigeant ?
Yves Martin : "J'ai toujours eu un vrai attrait pour l'ouest, la mer... Mais j'avais surtout besoin de trouver un poste qui rassemble les différents métiers dans lesquels j'ai travaillé : l'ingénierie, le marketing, les ventes, le marché grand public comme celui des entreprises."
DegroupTest : Et puis la Bretagne, c'est un territoire particulier pour Orange. C'est un peu l'histoire des télécoms…
Yves Martin : "Dans les années 60, il y a eu un choix volontaire de l'État d'implanter une industrie des télécoms dans la région. C'était un gros moyen de se développer à l'époque.
En 1960, on était en pleine guerre froide. Et le gouvernement a voulu créer des centres d'expertise en dehors de la région parisienne, par crainte d'attaques. D'ailleurs, à Lannion, les sous-sols donnent l'impression d'être bunkerisés quand on voit l'épaisseur des murs. Donc on était dans un contexte compliqué.
On peut d'ailleurs créer un parallèle avec aujourd'hui. Le contexte est aussi compliqué et les techs drivent la géopolitique aujourd'hui.
Pour en revenir à la Bretagne, elle n'a pas été choisie par hasard. La Bretagne regarde vers les États-Unis. Ici, l'une des premières applications a été le satellite géostationnaire qui permettait de faire des liaisons entre Pleumeur-Bodou et les États-Unis.
C'est aussi en Bretagne qu'on a créé le GSM, le minitel, le mode de transfert asynchrone… À Lannion, les télécoms ont rendu cette terre très fertile en matière de startups. À Rennes, il y a un pôle cyber unique en France, voire en Europe."
2 : Les grands chantiers opérationnels qui l'attendent
DegroupTest : Dans l'Ouest, Orange, c'est plus de 7000 salariés, le plus gros employeur privé de la région, et des métiers très divers. Quels sont les grands chantiers qui vous attendent ?
Yves Martin : "Orange a défini une stratégie “Trust the future”, pour avoir confiance dans l'avenir ou préparer un avenir plus confiant. À mon niveau, l'enjeu, c'est de faire fructifier l'ensemble de nos connaissances technologiques.
Dans ce bâtiment, par exemple, on a sans doute les meilleurs experts au monde dans la cyberdéfense. L'un de nos enjeux, c’est la sécurisation des réseaux et du cloud. Et puis mon objectif est aussi d'accélérer en local ce qui se passe au niveau national. Comme on a toutes les expertises sur place, mon objectif est d'accélérer le go-to-market."
DegroupTest : Et puis il y a aussi des chantiers sur les différents réseaux ?
Yves Martin : "Il y a la fin de la 2G et de la 3G. Mais surtout il y a la fermeture du réseau cuivre, qu'il faut coordonner avec le déploiement de la fibre. Il faut travailler avec tous les partenaires, les réseaux d'initiative publique, les sous-traitants."
DegroupTest : Rennes fait partie des premières grandes métropoles françaises où l’ADSL s'est éteint il y a quelques mois. Comment cela s'est-il passé ?
Yves Martin : "On a déjà réussi à basculer tout le centre-ville de Rennes. Il nous reste à faire la même chose dans le reste de l'agglomération. Et puis on a aussi fait la bascule dans toutes les communes du lot 2 sans trop de problèmes. Mais on a découvert qu'il faut faire un gros travail d'anticipation, surtout dans le monde de l’entreprise."
DegroupTest : Comment expliquez-vous le retard du déploiement de la fibre en Bretagne, surtout au niveau du RIP Mégalis, qui a choisi Orange comme partenaire ?
Yves Martin : "La Bretagne, c'est une situation assez unique en France. Il n’y a qu'un seul RIP pour toute la région et c'est le plus grand RIP de France. Du fait de sa taille, il y a une raison structurelle. Et puis il y a eu du retard à l'allumage, des problèmes de coordination.
On est en plein rattrapage. C'est aujourd’hui le RIP qui déploie le plus vite la fibre. Notre objectif est de fibrer toute la Bretagne pour la fin de l’année."
Degrouptest : Et puis il y a aussi le déploiement de la 5G...
Yves Martin : "Individuellement, la 5G n'apporte pas forcément grand chose. En revanche, ce qui m'intéresse, ce sont les usages qui rendent des zones spécifiques plus résilientes à du très gros trafic. On travaille beaucoup avec des stades de foot, des zones portuaires, des zones qui ont besoin d'une connectivité absolue. Et on est capable de déployer assez vite pour des applications industrielles."
DegroupTest : Quelle est votre recette pour mener à bien tous ces projets ?
Yves Martin : "Orange dans l'Ouest, c'est plusieurs milliers de personnes. Et toutes sont expertes dans leur domaine. Mais pour faire sens, il faut que chacun comprenne le travail des autres. Ce qui me plaît, c'est d'être le médiateur entre les différents métiers.
Car le collectif, c'est crucial. C'est plus efficace que la somme des individus. J'ai joué au rugby. Et un joueur de rugby, même le meilleur, n'est rien sans un collectif. C'est la capacité à faire travailler ensemble des gens très différents qui augmente l'envergure d'une équipe et d'une entreprise.
C'est comme ça que je vois ma mission ici, qui n'est pas tout à fait la même que dans d'autres territoires. À d'autres endroits, il n'y a que des équipes Orange France, avec comme seul objectif de servir le client. Ici, il y a beaucoup plus de raisons d'être. Et faire travailler tout le monde ensemble, c'est ce qui me plaît."
Retrouver demain la suite de notre interview.
Maxime Blondet
Responsable éditorial DegroupTest
